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供应链管理质量把控需要注意的几点

编辑:亿品优    来源:本站    发布时间:2021-09-09 22:11    浏览量:
  严格控制库存管理和供应线跟踪对于成功的电子制造过程至关重要。您是否尽一切可能保护产品的部件?
 
  供应链管理不仅仅是跟踪当前销售的所有SKU。这还意味着跟踪进入产品的零件,因为必要时这些零件也可用于售后支撑。如果您不相信您的组件是合法、可靠的,并且拥有坚实的财产链,那么您的电子产品运营的各个方面都可能受到威胁。
 
  如果你没有想到库存管理问题会影响到你的电子制造业,这里有几件事要考虑。供应链管理中质量控制应注意的几个问题,良好的库存管理是电子行业的四大原因
 
1-可靠原型
  如果您在内部制作原型,您的R&D团队可能会在大多数实验中使用库存中的“现成”组件。为了评估原型的可行性,您需要绝对确定进入原型的组件是合理的,并且完全符合规范。
否则,如果原型失败,您的员工可能会陷入比“级别1”更糟糕的情况,因为他们无法确定设计是否因错误或组件故障而失败。
 
2-真正的质量保证
  您必须为您的产品提供保修,保修期可以成为一个强大的销售工具。但是,保修期的长短在很大程度上取决于您是否相信您的产品已使用数月或数年。如果您使用未经验证或低质量的零件,故障率将更高,保修期必须更短,以保持利润。这对整个企业是有害的,可能会将客户推向具有更好产品的制造商。
 
3-产品故障成为头条资讯
  一次广为宣传的召回可能会造成多年的贫困,值得克服。它曾经是一个坏产品,只有当它们爆炸或造成严重的头部创伤时才会产生资讯。今天,这对于促进全天候媒体循环来说只是个坏消息,任何好的电子企业都应该明智地避免它。此外,电子行业专业人士的资讯传播速度非常快。你希翼你的企业名称能带来好的建议,而不是坏消息。
 
4-售后支撑问题
  如果您对库存和供应链的评价不高,可能会导致售后支撑成本超支。交付给客户的每一个组件和为维护而引入的每一台设备最终都会花费您更多的钱。如果装运的组件也有问题,则不必要的成本将累积在不必要的成本之上。
 
  适当的供应线监管可能需要一些支出才能建立,但这是当今市场上需要认真对待的电子问题的基础要求。已知含有假冒零件或一般劣质最低出价零件的产品将很快成为钱坑。SMT芯片加工,以上是供应链管理质量控制中应注意的几点

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